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Corexpert, way to performance !

Corexpert, way to performance !

Le chef de projet est la personne dans l’entreprise organisant et assurant le bon développement de projet jusqu’à sa réalisation. Son objectif est de superviser les différentes tâches telles que le respect des deadlines, la maîtrise des coûts ou la répartition du travail au sein d’une équipe…

Chez Corexpert, deux chefs de projets pilotent notre équipe de développeurs et d’architectes : Robin présent dans l’entreprise depuis 5 ans et Gaël arrivé dernièrement. Pour nos deux experts, le métier de chef de projet a été un développement professionnel qui s’est greffé à leur ancien poste de développeur.

Gaël a débuté en tant que développeur au sein d’une grande entreprise de construction puis est devenu responsable suivi de production. Aujourd’hui chargé du suivi de l’infrastructure, sa précédente expérience lui a permis d’avoir une vision générale sur le sujet : grâce à son savoir technique, Gaël a rapidement pris ses marques au sein de Corexpert et il supervise de nombreux projets de l’avant-vente à la mise en production.

Avant de devenir chef de projet, Robin a effectué ses 8 premiers mois chez Corexpert, en tant que développeur mobile IOS. Au fur et à mesure, Robin a aménagé son temps entre développement et gestion de projet afin de répondre au mieux aux problématiques clients. Cela fait maintenant trois ans qu’il est chef de projet à plein temps orienté développeur.

Même si Robin et Gaël ont la charge d’équipes à la fois distinctes et complémentaires, rien ne les empêche d’avoir une perspective globale sur l’ensemble des projets en cours qu’ils soient développeurs ou architectes. Les deux pôles sont complémentaires et ceux malgré le fait que les projets ne mobilisent pas les mêmes compétences. Le cœur de la gestion d’un projet reste identique, le but étant de mener à bien le projet et ce dans les temps et avec le budget alloué.

Pour Robin, il est primordial d’avoir des connaissances dans les deux pôles « on a besoin d’avoir des connaissances dans les deux domaines que ce soit de l’infrastructure ou du code. De mettre en commun nos compétences pour arriver à un projet solide et fiable, capable de satisfaire les besoins de nos clients ». Gaël, rejoint l’idée de Robin en ajoutant le fait que le fait de posséder un savoir large permet de se partager plus efficacement les projets afin d’être plus disponible pour le client.

Fonction Chef de Projet

La plateforme leader du cloud, AWS, dispose de nombreux services : le choix du service à mettre en place pour accomplir le projet est souvent matière à réflexion. Pour Robin, la gestion de projet repose sur la complémentarité d’une équipe : « La plateforme AWS dispose d’une multitude de services, l’équipe sait comment les utiliser mais le chef de projet va savoir orienter son équipe sur les meilleurs services en termes de performances et de coûts. » C’est d’autant plus vrai que chaque membre de l’équipe tend à se spécialiser et une bonne organisation des tâches favorise un environnement de travail agréable : le client est assuré d’avoir un expert positionné sur la question et l’expert travaille sur un projet qui l’intéresse.

De plus, avoir été « sur le terrain », permet selon Robin et Gaël, de bénéficier d’une connaissance globale d’AWS et de gagner en réactivité : nul besoin de solliciter les équipes pour certaines questions auxquelles le chef de projet peut répondre sereinement. Les besoins des clients sont plus rapidement cernés et l’offre est adaptée à leurs besoins.

Si vous êtes intéressés à travailler avec les équipes de Corexpert, n’hésitez pas à nous contacter ! Nous saurons vous accompagner dans vos projets de machine Learning, Big Data, migration…