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Ils nous ont rejoint : découvrez le témoignage de Christophe, Gautier et Gaspard !

Ils nous ont rejoint : découvrez le témoignage de Christophe, Gautier et Gaspard !

Aujourd’hui nous vous proposons de découvrir Christophe, Gautier et Gaspard, trois jeunes talents qui ont rejoint Corexpert en 2020. Découvrez leurs profils, leurs parcours et leurs choix de rejoindre Corexpert sous forme d’interview. Bonne lecture !

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Interview croisée

Comment avez-vous découvert Corexpert ?

Christophe : « J’ai découvert Corexpert par Internet. En effet, je voulais travailler dans le secteur du Cloud AWS et je devais effectuer ma formation à Lyon. J’ai donc cherché les entreprises faisant du Cloud à Lyon et je suis tombé sur Corexpert. »

Gautier : « J’ai découvert Corexpert grâce à une personne de mon réseau. »

Gaspard : « Fin 2018 je cherchais un stage de première année de Master qui me permettrait de progresser sur AWS, j’ai donc naturellement postulé de manière spontanée via le site de Corexpert. Après le stage, j’ai prolongé l’aventure avec Corexpert grâce à un contrat de professionnalisation dans le cadre de l’alternance avec les cours de ma deuxième année de Master. »

Pourquoi avoir choisi le Cloud ? Et pourquoi le Cloud d’AWS ?

Christophe : « Dans le vaste monde des réseaux, beaucoup de domaines m’intéressaient et, ne sachant pas par où commencer, je me suis dit : « commence dans une entreprise ‘traditionnelle’ d’architecture réseaux et tu verras bien si ça te plait ». Cependant, je n’étais pas bien sûr de mon raisonnement. J’ai alors appelé des amis ayant suivis le même parcours que moi pour me conseiller et l’un d’entre eux m’a suggéré de faire du Cloud, secteur très porteur dans les années à venir. Après quelques recherches dans ce domaine, mon choix s’est naturellement tourné vers le Cloud AWS, leader du marché (et de loin). »

Gautier : « Pour moi, le Cloud est un passage obligé pour les entreprises actuelles et futures en termes d’agilité et de réduction des coûts. C’est à mon sens LA solution à privilégier. Travailler au sein d’une entreprise qui est partenaire AWS répond totalement à mes ambitions d’avenir. Amazon est le leader mondial du cloud computing, les grandes entreprises utilisent les services AWS, intégrer Corexpert assure une collaboration avec le numéro un du marché. »

Gaspard : « Lors de ma licence professionnelle j’ai eu l’occasion de découvrir quelques services du Cloud D’Amazon. Cette première expérience m’ayant particulièrement plu, je souhaitais absolument poursuivre dans ce domaine et approfondir mes connaissances. »

Quel est votre parcours ?

Christophe : « Après le lycée, j’ai intégré la classe préparatoire CPE Lyon. Une fois l’école intégrée, j’ai passé deux ans dans la filière Sciences du Numérique en me spécialisant les six derniers mois dans le domaine des réseaux. Après ces deux ans, j’ai fait une année de césure, et j’en ai profité pour faire un stage dans l’entreprise Infineon Technologies à Munich dans le but d’améliorer mes compétences techniques et ma maîtrise des langues étrangères.

Cependant, une fois là-bas, j’ai compris que pour gagner en expérience rapidement, je ne devais pas intégrer la dernière année du cycle d’ingénieur de manière traditionnelle (six mois de formation suivi de six mois de stage). J’ai découvert qu’il était possible de faire un diplôme en alternance à Lyon 1, le master SRIV, en parallèle de mes études à CPE Lyon. Et j’ai opté pour cette seconde option. »

Gautier : « Je suis étudiant en informatique, et j’ai obtenu un bac scientifique mention bien en 2018. A l’issue, j’ai été admis dans une école d’ingénieur, cependant au bout d’un semestre j’ai décidé d’intégrer l’IUT Informatique directement en Janvier 2019 qui correspondait plus à mes attentes. L’obtention du DUT Informatique est prévue en Janvier 2021. »

Gaspard : « J’ai commencé mes études par un DUT Informatique à Valence, pour donner suite à mon stage de fin de diplôme réalisé à Lyon, j’ai choisi de poursuivre avec une licence professionnelle DEVOPS à l’Université Lyon 1. Malgré la licence professionnelle qui théoriquement mène à l’emploi, j’ai fait le choix de continuer mes études et j’ai passé deux ans à Vichy dans le cadre du Master SIPPE (Stratégie d’Internet et Pilotage de Projet en Entreprise) de l’Université Clermont-Auvergne. »

Qu’attendiez-vous de votre stage/alternance chez Corexpert ?

Christophe : « J’attends de mon stage chez Corexpert de gagner en expérience et en autonomie dans le domaine du Cloud tout en vérifiant que c’est bien un secteur qui me correspond et qui me plait. »

Gautier : « J’espère accroître mes connaissances et mes compétences sur les services AWS le plus possible, et particulièrement celles centrées purement informatique tels que l’algorithmie… etc. »

Gaspard : « Mon stage et mon année d’alternance étaient pour moi l’occasion de confirmer mon choix d’orientation professionnelle tout en approfondissant mes compétences sur AWS. »

Sur quels sujets avez-vous travaillés durant votre stage/alternance chez Corexpert ?

Christophe : « J’ai commencé mon stage il y a peu, je suis donc en pleine découverte de la plateforme AWS, étape indispensable avant de travailler avec des clients. »

Gautier : « Tout d’abord, durant les premiers jours j’ai découvert les services AWS avec mon maître de stage afin de basculer vers un projet concret. Puis, après ces quelques jours d’intégration j’ai migré vers un projet interne à l’entreprise qui consiste à développer une application web permettant de visualiser un certain nombre de paramètres (les coûts, le stockage…etc) des projets en cours, à venir et effectués de Corexpert. »

Gaspard : « Durant mon stage j’ai eu l’opportunité de participer au développement d’applications web React et d’infrastructures AWS Serverless, à la fois sur des projets internes à Corexpert ou sur des Proof of Concepts. Lors de l’alternance j’ai pu poursuivre le développement de projets internes et ainsi voir le cycle de vie complet d’un projet AWS, mais j’ai aussi eu la possibilité de participer au développement de projet client. »

Comment s’est passé votre intégration chez Corexpert ?

Christophe : « Je suis arrivé à Corexpert fin septembre 2020 c’est-à-dire en pleine crise du Covid 19. J’ai pu commencer à travailler à la Tour pendant un peu plus de trois semaines et l’ambiance était très bonne (malgré le fait qu’une grande partie de mes collègues étaient en télétravail). »

Gautier : « J’ai intégré Corexpert le 2 Novembre 2020, la semaine qui a suivi l’annonce du deuxième confinement. L’intégration s’est très bien déroulée, malgré le distanciel. J’ai pu découvrir mes collègues de manière virtuelle mais j’espère les rencontrer d’ici la fin de mon stage. »

Gaspard : « Les « weekly meetings » et les « code review » m’ont permis de bien m’intégrer au sein du pôle développement, tout en ayant une vision d’ensemble des projets en cours, des technologies utilisées et des contextes clients. De manière plus global les ateliers (REX, veille technologique, Hackathon) du vendredi après-midi, les pauses déjeuners et les parties de baby-foot m’ont permis d’apprendre à connaitre chaque collaborateur de Corexpert. »

Dans quel cadre de travail avez-vous évolué ? Comment s’est passé l’adaptation au contexte actuel (télétravail, distance, confinement, etc…) ?

Christophe : « Comme j’ai pu le dire dans la réponse précédente, j’ai commencé à travailler à la Tour avant de migrer chez moi à cause du confinement. Personnellement, je n’ai pas trop de mal à travailler chez moi puisque j’ai de la place et je n’ai pas vraiment de problème de concentration. D’un point de vu matériel, Corexpert a su répondre à mes besoins et ce dès que j’ai commencé mon stage en me mettant à disposition un ordinateur. »

Gautier : « J’ai vécu le premier confinement en étant en cours en distanciel, et le télétravail n’est pas si différent. Un bilan régulier de l’état d’avancement du projet, que je réalise en autonomie, est effectué avec mon supérieur. De plus, dans ce bilan on évoque les attentes et les points à améliorer. Ce qui est très similaire à ce qu’on fait en présentiel. Le seul point qui n’est pas évident à gérer, c’est lorsque je rencontre des points bloquants au niveau du projet, il ne faut pas hésiter à contacter ses collègues pour demander un support. »

Gaspard : « Le stage et l’alternance m’ont permis d’évoluer dans tous les environnements. En effet j’ai d’abord été en stage pendant six mois dans les locaux de Corexpert, ensuite j’ai été en alternance entre mes cours à Vichy et Corexpert à Lyon et pour finir j’ai été à 100% en télétravail à la suite de la pandémie de COVID-19. Cela m’a permis de gagner en autonomie et de trouver la formule qui me convenait le mieux pour allier ma vie professionnelle et ma vie personnelle. »

Quelle conclusion de votre expérience professionnelle chez Corexpert, quel futur ?

Christophe : « Je pense que c’est un peu tôt pour parler du futur mais je suis très satisfait de Corexpert et travailler dans l’architecture Cloud qui me passionne pour le moment. »

Gaspard : « À la suite du stage et de l’alternance, Corexpert m’a donné l’opportunité de continuer avec eux, je fais donc maintenant partie de l’équipe de développement en tant que développeur AWS. »

Corexpert obtient la compétence AWS DevOps

Corexpert obtient la compétence AWS DevOps

LYON, September 09, 2020– Corexpert is pleased to announce the Amazon Web Services (AWS) DevOps Competency status.

This designation recognizes that Corexpert provides a holistic approach to Devops implementation and that it has a proven track record of implementations of Devops tools.

This competency furthermore proves to our customers that the quality and calibre of our AWS-specialist consultancy is of the highest possible standard.

Corexpert has namely a proven customer success with specific focus on Continuous Integration & Continuous Delivery, Monitoring Performance and Infrastructure as Code.

“This AWS DevOps Competency is an important achievement in Corexpert’s journey” said Alexis Dagues CEO.

“This latest competency alongside our accreditation to deliver Well Architected Reviews and the SAP Competency is a statement that our team is dedicated to helping companies achieve their technology goals by leveraging the agility, breadth of services, and pace of innovation that AWS provides.”

About AWS

AWS is enabling scalable, flexible, and cost-effective solutions from startups to global enterprises. To support the seamless integration and deployment of these solutions, AWS established the AWS Competency Program to help customers identify Consulting and Technology APN Partners with deep industry experience and expertise.

About Corexpert

Corexpert is a cloud-native company with 14 years of experience. AWS Advanced Consulting Partner and Value-Added Reseller. The company joined TeamWork Group (in 2017) and deploy AWS competency in all of its 18 locations world-wide. With a strong expertise on SAP workloads, Big-Data, Web stacks and massive migration to AWS, Corexpert and TeamWork can deliver globally.

DevOps : concepts et base

DevOps : concepts et base

Le DevOps est un mot à la mode en ce moment dans le monde de l’IT mais il est toujours difficile de cerner exactement ce qu’apporte ce concept protéiforme. Nous allons nous pencher un peu plus sur ce (vaste) sujet et aborder les bases de ce qui constitue le DevOps.

Qu’est-ce que le DevOps ?

Vous l’aurez peut-être deviné, DevOps provient de la contraction des mots développement et opérations. Il s’agit d’une approche culturelle et technique reposant sur des principes agiles et visant à renforcer la collaboration entre les équipes métiers, développement, opérations et assurances qualité dans le but de délivrer des logiciels de manière continue. Cette organisation permet à une entreprise de profiter plus rapidement de certaines opportunités de marché et d’avoir un retour client accéléré.

Dans une approche DevOps, les équipes de développement et d’opérations collaborent pleinement et peuvent même fusionner. Ces équipes travaillent ainsi sur tout le cycle de vie des applications comme l’illustre le schéma au dessus.

Il est important de garder à l’esprit qu’une approche DevOps n’est pas uniquement technique : elle est aussi culturelle et relationnelle. Elle repose sur la communication entre tous les services d’une entreprise au-delà des équipes purement techniques (développement et opérations). L’approche DevOps doit ainsi englober les parties prenantes d’un projet tels que : le marketing, la direction et même les clients…

Les bénéfices d’une approche DevOps

La mise en application de l’approche DevOps au sein des équipes et des environnements garantit de nombreux avantages comme la facilité de la maintenance, l’automatisation des tâches ou l’amélioration de la communication inter-équipes.

  • Publications plus rapides et plus légères.
    La publication fréquente de nouvelles versions d’un logiciel va permettre de mettre à disposition les nouvelles fonctionnalités plus rapidement aux client (gain de compétitivité à la clé). Avec des déploiements plus fréquents, ces derniers sont moins importants et posent potentiellement moins de problèmes. La remontée de bugs est également accélérée.
  • L’automatisation, gage de fiabilité
    Une approche DevOps permet un gain non négligeable en termes de sécurité et de fiabilité. Grâce aux processus automatisés, on ne risque plus d’erreurs humaines liées aux tâches manuelles. De nombreux tests et vérifications automatiques sont effectués avant d’arriver à une phase de déploiement qui devient un non-événement.
  • Automatisation & productivité
    Du fait de cette forte automatisation, on bénéficie aussi d’un gain en termes de productivité. On peut profiter de plus de temps pour travailler sur de nouvelles fonctionnalités au lieu d’effectuer des tâches manuelles et lentes de tests, gestion d’infrastructures ou encore de déploiement.
  • Facilitation de la communication interne
    Le DevOps vise aussi à améliorer la collaboration entre les équipes, qu’elles soient techniques ou non. L’objectif de la philosophie DevOps est d’aligner tout le monde sur le même objectif pour éviter les conflits. Par exemple, de nombreux outils de supervisions retranscrivent sous forme de tableau (dashboard) les données et facilitent la compréhension et le suivi par tous.

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Quelques pratiques de l’approche DevOps

L’automatisation étant au cœur de la philosophie DevOps et de nombreuses pratiques y participent mais ces changements techniques impliquent aussi une organisation différente. Voici quelques grandes pratiques DevOps.

  • Intégration continue
    Méthode de développement logiciel permettant d’intégrer régulièrement chaque changement du code au niveau d’un dépôt de code source (GitLab, Bitbucket). A la suite de cette intégration, des opérations automatisées de build et de tests sont lancés avec le nouveau code source.
  • Livraison et déploiement continue
    Il s’agit de l’extension même de l’intégration continue. En effet, si le processus d’intégration continue permet de tester l’application à chaque changement de manière optimale, on peut se permettre par la suite de préparer un livrable ou bien de carrément déployer l’application quand tous les tests sont au vert et ce de manière automatisée.
  • Infrastructure as Code
    Le concept d’Infrastructure as Code se réfère au fait de décrire son infrastructure sous forme d’un fichier texte (JSON/YAML). L’infrastructure peut alors être gérée comme du code source normal en étant versionnée ou encore passée dans un processus d’intégration ou de déploiement continu.
    Grâce aux API proposés par les différents Cloud providers, l’IaC est désormais accessible grâce à des outils comme Terraform ou AWS Cloudformation (pour ne citer qu’eux) qui prennent en entrée ce fichier respectant une certaine norme puis déploient et configurent l’infrastructure décrite de manière automatisée. Cela permet une forte standardisation, une limitation des risques d’erreurs de configuration mais aussi une reproductibilité grandement simplifiée.
  • Monitoring et feedback
    Dans une démarche DevOps le monitoring aussi bien au niveau de l’application que de l’infrastructure est important pour détecter les problèmes de performances, de sécurité ou encore d’expérience utilisateur.
    Cela constitue la boucle de feedback de la démarche DevOps qui permet de mettre en lumière les problèmes posés par les mises à jour et les potentielles améliorations à apporter. (On peut citer par exemple Grafana, qui a été l’objet d’un article précédemment.)
  • Communication et collaboration renforcées
    Au-delà de la partie technique, comme nous l’avons évoqué en début d’article, une démarche DevOps passe aussi par l’amélioration de la collaboration au sein et entre les équipes techniques (développement, opérationnel) et non techniques (marketing, direction …).
    Le DevOps casse les frontières et implique un partage de l’information entre toutes les parties prenantes à un projet dans le but de garder un objectif commun.

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En conclusion

L’approche DevOps apporte de nombreux avantages en termes de productivité, de fiabilité et de maintenance. En facilitant la communication entre les pôles d’une équipe, l’approche DevOps est aussi un facteur de cohésion : grâce à des métriques fiables et communes, un environnement peut être analysé et optimisé par l’ensemble de l’équipe. L’automatisation des processus est important aussi bien en termes d’efficacité que de fiabilité. L’approche DevOps reposant sur les concepts d’agilité, les retours utilisateurs peuvent être intégrés rapidement au sein des solutions déployées.

L’approche DevOps serait donc le saint Graal du monde de l’IT ? Sans doute mais la mise en place des principes DevOps est toujours une gageure quelle que soit la structure. La bonne application des pratiques nécessite des équipes volontaires aussi bien dans la technique (CI/CD et utilisations d’outils IaC) que dans le relationnel (partage de l’information renforcée, amélioration de la communication). Comme souvent, une bonne synchronisation des équipes et l’application de bonnes pratiques sont la base d’un travail efficace.

Corexpert, way to performance !

Corexpert, way to performance !

Le chef de projet est la personne dans l’entreprise organisant et assurant le bon développement de projet jusqu’à sa réalisation. Son objectif est de superviser les différentes tâches telles que le respect des deadlines, la maîtrise des coûts ou la répartition du travail au sein d’une équipe…

Chez Corexpert, deux chefs de projets pilotent notre équipe de développeurs et d’architectes : Robin présent dans l’entreprise depuis 5 ans et Gaël arrivé dernièrement. Pour nos deux experts, le métier de chef de projet a été un développement professionnel qui s’est greffé à leur ancien poste de développeur.

Gaël a débuté en tant que développeur au sein d’une grande entreprise de construction puis est devenu responsable suivi de production. Aujourd’hui chargé du suivi de l’infrastructure, sa précédente expérience lui a permis d’avoir une vision générale sur le sujet : grâce à son savoir technique, Gaël a rapidement pris ses marques au sein de Corexpert et il supervise de nombreux projets de l’avant-vente à la mise en production.

Avant de devenir chef de projet, Robin a effectué ses 8 premiers mois chez Corexpert, en tant que développeur mobile IOS. Au fur et à mesure, Robin a aménagé son temps entre développement et gestion de projet afin de répondre au mieux aux problématiques clients. Cela fait maintenant trois ans qu’il est chef de projet à plein temps orienté développeur.

Même si Robin et Gaël ont la charge d’équipes à la fois distinctes et complémentaires, rien ne les empêche d’avoir une perspective globale sur l’ensemble des projets en cours qu’ils soient développeurs ou architectes. Les deux pôles sont complémentaires et ceux malgré le fait que les projets ne mobilisent pas les mêmes compétences. Le cœur de la gestion d’un projet reste identique, le but étant de mener à bien le projet et ce dans les temps et avec le budget alloué.

Pour Robin, il est primordial d’avoir des connaissances dans les deux pôles « on a besoin d’avoir des connaissances dans les deux domaines que ce soit de l’infrastructure ou du code. De mettre en commun nos compétences pour arriver à un projet solide et fiable, capable de satisfaire les besoins de nos clients ». Gaël, rejoint l’idée de Robin en ajoutant le fait que le fait de posséder un savoir large permet de se partager plus efficacement les projets afin d’être plus disponible pour le client.

Fonction Chef de Projet

La plateforme leader du cloud, AWS, dispose de nombreux services : le choix du service à mettre en place pour accomplir le projet est souvent matière à réflexion. Pour Robin, la gestion de projet repose sur la complémentarité d’une équipe : « La plateforme AWS dispose d’une multitude de services, l’équipe sait comment les utiliser mais le chef de projet va savoir orienter son équipe sur les meilleurs services en termes de performances et de coûts. » C’est d’autant plus vrai que chaque membre de l’équipe tend à se spécialiser et une bonne organisation des tâches favorise un environnement de travail agréable : le client est assuré d’avoir un expert positionné sur la question et l’expert travaille sur un projet qui l’intéresse.

De plus, avoir été « sur le terrain », permet selon Robin et Gaël, de bénéficier d’une connaissance globale d’AWS et de gagner en réactivité : nul besoin de solliciter les équipes pour certaines questions auxquelles le chef de projet peut répondre sereinement. Les besoins des clients sont plus rapidement cernés et l’offre est adaptée à leurs besoins.

Si vous êtes intéressés à travailler avec les équipes de Corexpert, n’hésitez pas à nous contacter ! Nous saurons vous accompagner dans vos projets de machine Learning, Big Data, migration…

 

Nouvelles têtes chez Corexpert !

Nouvelles têtes chez Corexpert !

De quelques employés en 2008 à une trentaine aujourd’hui, Corexpert est réputé pour son expertise et sa connaissance dans l’environnement d’AWS. C’est grâce à une équipe dynamique et qualifiée que nous pouvons conseiller et élaborer des projets d’envergure. En février, Damien et Pablo ont intégré l’équipe en tant que respectivement architecte solution et développeur. Nous avons profité de l’occasion pour leur poser quelques questions sur leur venue à Corexpert.

Tout d’abord, pourquoi avoir choisi Corexpert plutôt qu’une autre entreprise de service du numérique (ESN) ?

Damien : C’est une bonne question ! Corexpert est en concurrence avec d’autres entreprises dans le milieu. C’est en discutant avec mes relations issues de mon expérience (je travaille depuis plus de 20 ans dans l’informatique) que TeamWork et Corexpert ont été particulièrement mentionnées. Je souhaitais me tourner pleinement sur AWS et plus spécifiquement sur la technique, chose qui manquait dans mon précédent emploi.

Pablo : Avant de commencer chez Corexpert, je travaillais déjà dans une grande entreprise d’informatique. J’avais aussi envie de découvrir le cloud de AWS et de travailler grâce à des techniques en constantes innovations et d’avoir de l’autonomie sur un projet. Je souhaitais me sentir en confiance avec l’équipe de travail, qu’il existe un véritable échange et c’est le cas chez Corexpert.

Parmi la diversité d’activités que Corexpert propose, peux-tu nous citer les éléments les plus intéressants à ton sens ?

D : Le plus intéressant chez Corexpert c’est que nous avons une vision globale du projet, c’est-à-dire que nous ne participons pas uniquement à une phase mais à la totalité d’une mission. Avant-vente, conception, tests, mise en production, c’est plutôt stimulant de pouvoir s’investir dans les étapes intermédiaires du projet.

P : Je suis très autonome dans la réflexion de projet : j’adore le fait que je puisse proposer et trouver des solutions par moi-même. L’équipe qui m’entoure est très proche que ce soit lors de mes questions ou en cas de problème. La possibilité de s’autoformer, de participer à des workshops mais aussi de développer son anglais grâce à une intervenante extérieure est un véritable avantage.

Pablo-DamienPablo et Damien ont rejoint Corexpert en février 2019

Comme tu le sais, nous évoluons dans un monde où de nombreuses entreprises se spécialisent dans le cloud avec de nombreuses avancées technologiques telles que le développement de l’IA, que penses-tu de ces avancées ?

D : Ces avancées vont très vite et ce n’est pas sans conséquence. Nous avons à peine le temps de commencer à maîtriser une de ces technologies que nous en voyons une autre apparaître. L’évolution de l’informatique est exponentielle ! Les innovations sont constantes et c’est pourquoi la formation est primordiale. C’est une véritable opportunité qu’offre Corexpert de se former sur le cloud leader du marché.

P : Je suis particulièrement intéressé par l’Intelligence Artificielle et plus spécifiquement sur le Machine Learning. Grâce au Deep Learning, de très nombreuses possibilités nous sont ouvertes ! J’ai commencé à travailler sur un modèle d’interprétation qui concerne les cryptomonnaies et je compte bien développer ce projet avec les connaissances acquises avec Corexpert.

Damien tu viens d’un milieu assez similaire, pourquoi avoir voulu se tourner vers le cloud ?
Le cloud à ses débuts, je n’y croyais pas, je parle de cela il y a quelques années. Petit à petit j’ai vu son essor et l’importance qu’il a pris en si peu de temps. C’est à ce moment que je me suis dit qu’il fallait que je me lance. C’est un bouleversement, une grande étape dans la consommation de l’informatique.

Quant à toi Pablo, tu as choisi de t’orienter sur l’informatique après une première expérience dans l’architecture, pourquoi ce choix ?

Le numérique m’a toujours plu même durant l’architecture, je n’étais jamais loin du système informatique. Je trouve que l’informatique est un moyen de création. Les outils dans l’architecture nécessitent plus d’intermédiaires pour créer un bâtiment; ils sont souvent difficiles à mettre en place et alors qu’en revanche, l’informatique est plutôt un accélérateur dans un projet.

Comme Pablo et Damien que tu sois Ingénieur(e), Technicien(ne), Autodidacte, n’hésite pas à nous contacter, nous sommes toujours à la recherche de nouveaux talents. C’est la richesse des parcours de chacun qui fait notre force.
Nos offres d’emplois sont consultables sur notre site.

Le Service Level Agreement chez AWS

Le Service Level Agreement chez AWS

Article mis à jour le 16 janvier 2019 avec l’ajout du SLA pour 3 composants du service Kinesis (Data Firehouse / Video Streams / Data Streams)

Chez Corexpert, nos clients nous posent souvent cette question :

« On nous parle toujours de Haute Disponibilité et Très Haute Disponibilité chez AWS, mais s’engagent-ils vraiment ? Existe-t-il un SLA ? »

Qu’est ce que le SLA ?

Le SLA, ou Service Level Agreement, est le niveau de qualité et de performance contractuel d’un service ou d’une infrastructure technique. Dans le cas de AWS, fournisseur Cloud, on parlera donc bien d’un service, vu qu’on évolue dans le monde IaaS – Infrastructure as a Service !

Le SLA doit cadrer en premier lieu de quelle fourniture nous parlons, et les critères de performances sur lesquels le fournisseur va s’engager. On pourra donc parler de temps de réponse, de fonctionnalité assurée, de disponibilité complète du service etc.

SLA chez AWS

Nous allons parcourir ci-dessous les principaux services ou services majeurs de l’offre AWS, qui possèdent un SLA à la date de rédaction de cet article. Bien évidemment la liste est non exhaustive.

Amazon Route 53 : SLA du DNS AWS

Le service DNS de AWS, Amazon Route 53, possède un SLA de disponibilité du service du niveau le plus haut possible. En effet, on a ici un engagement de disponibilité de 100% sur le service, ce qui est explicité par « Amazon Route 53 n’échouera pas pour répondre à vos requêtes DNS dans le cycle de facturation d’un mois ». Pourquoi parler d’un mois ? Car AWS, s’engage, en cas d’éventuelle défaillance avérée, de vous rembourser sous forme de crédits sur ce cycle de facturation.

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Extrait de la page SLA – Amazon Route 53 au 10 janvier 2019

Amazon EC2 ou Elastic Cloud Compute : SLA des VM AWS

Service principal de AWS, Amazon EC2 et Amazon EBS fournissent respectivement l’hyperviseur managé pour exécuter vos Machines Virtuelles, aka instances EC2 et le stockage virtualisé Amazon Elastic Block Store (EBS). Le SLA a été étendu à Amazon Elastic Container Service (ECS) et AWS Fargate (deux services ayant traits aux conteneurs Docker) depuis 2018.

Le SLA des services, avec l’engagement de Amazon Web Services, est d’au moins 99.95% mensuel. Soient moins de 22 minutes.

Si une indisponibilité est avérée entre 99.90 et 99.99%, AWS s’engage à effectuer une remise de 10% en crédits AWS sur le service EC2 et en deçà de 99.0% de disponibilité AWS propose une remise de 30% en crédits.

Il est important de noter que le SLA est lié à l’état « Region Unavailable« . Si vous ne le savez pas déjà, une région est l’ensemble de plusieurs zones (2+) de disponibilités mais dans le cadre du SLA, AWS précise que l’état « Région indisponible » vous concerne si plus d’une zone de disponibilité où vous exécutez des instances EC2 est indisponible, c’est-à-dire que les instances n’ont plus accès à Internet.

L’indisponibilité de EBS est avérée lorsque les volumes de stockage ne génèrent plus d’I/O avec une file d’attente non vide.

Amazon RDS, SLA des bases de données managées AWS

Amazon RDS est le service de Base de données managée par AWS, il supporte à ce jour MySQL, Oracle, PostgreSQL, MariaDB, Microsoft SQL Server, AuroraDB. Mais le SLA proposé par AWS, concerne uniquement les instances Multi-AZ (c’est à dire avec un serveur en Stand-By mode dans une autre zone de disponibilité) des moteurs SQL : Oracle, MariaDB, MySQL & PostgreSQL. Ce SLA est de 99.95% de disponibilité du service. L’indisponibilité est avérée quand toutes les requêtes de connexion échouent pendant une minute sur l’instance RDS multi-AZ.

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Engagement de AWS pour RDS et remboursement en crédits au 10 janvier 2019

Amazon S3, SLA du stockage AWS

Amazon S3 est le service de stockage d’objets, il est l’un des plus anciens services de AWS et possède une durabilité des données de 99.999999999% en mode de stockage standard. Toutefois le SLA concerne la disponibilité d’accès à la données stockée via l’API AWS. Le SLA de Amazon S3 est donc calculé sur le comptage d’erreurs ou d’indisponibilité de l’API sur 5 minutes.

L’engagement de AWS est de conserver une disponibilité au-delà de 99.9% mensuel, ce qui représente moins de 43 minutes 12 secondes.

Si AWS ne peut assurer cette disponibilité sur la région où est stocké votre bucket S3, alors 10% de remise sur le coût de stockage S3 seront reversés en crédits, et en deçà de 99.0%, alors la remise en crédit s’élèvera à 25% du coût du service Amazon S3.

Depuis janvier 2019, ces règles ont été étendues à Amazon Elastic File System (EFS) avec les mêmes engagements que pour S3. Amazon EFS est un système de stockage de fichiers simples managé (AWS gère l’infrastructure pour vous).

Amazon CloudFront, SLA du CDN AWS

Amazon Cloudfront est le service CDN de AWS, avec plusieurs dizaines de « Edge Locations », ce service met en cache les requêtes web selon vos comportements et pattern d’URLs choisis. Il permet des diffusions et donc des chargements de données accélérés sur les sites web et applications mobile, notamment lorsque du contenu media transite.

AWS s’engage à maintenir une disponibilité globale du service au-dessus de 99.9% mensuel (identique à Amazon S3). Les remises effectuées sur le service, en cas de défaillance avérée, également basé sur la fréquence des erreurs d’accès aux données sont identiques à celles de Amazon S3.

AWS Shield, SLA du service de protection anti-DDoS

Lancé lors du re:Invent 2016, AWS Shield est l’officialisation de la protection anti DDoS de AWS. Le service utilise et protège les autres services Amazon CloudFront et Amazon Route 53, et son SLA, ramené sur des périodes de 24 heures, est lié directement aux SLA des produits cités précédemment. On pourra donc traduire ce SLA, par un simple rappel que l’utilisation du service AWS Shield devant Amazon CloudFront ou Amazon Route 53 ne modifie pas leur SLA.

Amazon API Gateway, SLA sur la gestion des API

Depuis janvier 2019, AWS s’engage à assurer une disponibilité de 99.95% mensuel du service Amazon API Gateway. Ce service entièrement managé facilite la gestion, la surveillance et la sécurité des API de n’importe quelle taille. En cas de rupture du service, le crédit alloué est identique à ceux de RDS : 10% de remise entre 99.0% et 99.95% et 25% de remise pour une disponibilité mensuelle moindre à 99.0%.

Amazon EMR, SLA sur les frameworks Big Data

En janvier 2019, Amazon EMR bénéfice d’un engagement en terme de disponibilité de la part d’AWS. Les frameworks Big Data gérés par le service possède un SLA de 99.9% mensuel.

emr_sla.Engagement de AWS pour EMR et remboursement en crédits au 10 janvier 2019

Amazon Kinesis, SLA sur la gestion des données en streaming

Amazon Kinesis traite de la collecte, du traitement et de l’analse de données en streaming en temps réel. Le SLA sur lequel s’engage AWS touche trois composants principaux de Kinesis : Videos Streams, Data Streams et Data Firehose. L’engagement de disponibilité des services est de 99.9% mensuel avec une remise de 10% à 25% en cas d’indisponibilité.

Synthèse des SLA chez AWS

Service AWS SLA mensuel SLA minutes/mois
Amazon Route 53 100.00 % 0 seconde
Amazon EC2 99.99 % 4 minutes 30 secondes
Amazon RDS 99.95 % 21 minutes et 36 secondes
Amazon S3 99.90 % 43 minutes et 12 secondes
Amazon CloudFront 99.90 % 43 minutes et 12 secondes
AWS Shield Cf. CloudFront ou Route 53 Cf. CloudFront ou Route 53
AWS API Gateway
99.95 % 21 minutes et 36 secondes
Amazon EMR
99.90 % 43 minutes et 12 secondes
Amazon Kinesis
(Data / Videos Stream /
Data Firehose
99.90 % 43 minutes et 12 secondes

 

Calcul du SLA d’une infrastructure AWS

Partons d’une infrastructure Web App, relativement classique. Elle est composée de plusieurs serveurs applicatifs frontaux, ici EC2 C4.Large, le code exécuté est le même sur chaque instance, et nous avons une redondance multi-zone de disponibilités. La base de données est un MySQL sur RDS en Multi-AZ (Stand-By Instance). Les éléments statiques du sites sont stockés sur S3. CloudFront, est placé devant le Load Balancer, il met en cache les éléments statiques de S3 et reroute les autres requêtes sur le LoadBalancer. Route53 gère le nom de domaine du site.

cloudcraft-web-app

Infrastructure Web : Amazon Route 53, CloudFront, S3, EC2 et RDS

Voici comment nous pouvons calculer le SLA de cette infrastructure, bien entendu celui-ci est dans le cas d’une défaillance de tous les services AWS utilisés sur une région, et dans le cadre du SLA de chacun de ses services. Dans ce cas l’infrastructure ne peut prétendre à un SLA supérieur sans redondance supplémentaire.

  • RDS Multi-AZ MySQL : SLA de 99,95 %
  • EC2 : SLA de 99.95 %
  • CloudFront : SLA de 99.9 %
  • S3 : SLA de 99.9%
  • Route 53 : 100.0 %

Le SLA de l’infrastructure brute sera de :

99.95% x 99.95% x 99.9% x 99.9% x 100% = 99,70 %

Si l’on considère que l’indisponibilité S3 n’est pas critique pour la conservation de la disponibilité de l’infrastructure web (par exemple une API) et qu’on gère via Route 53 l’éventuel downtime de CloudFront en pointant vers le Load Balancer en secours, nous gagnerons 0,2% de SLA juste par modification et optimisation du Design de l’infrastructure :

99.95% x 99.95% x 100% = 99,90 %

N’hésitez pas à poser vos questions ou nous contacter pour plus d’informations.

Quand le serverless propulse le machine learning !

Quand le serverless propulse le machine learning !

Machine learning et serverless sont des techniques qui révolutionnent le développement et la capacité d’interagir avec les données. En mobilisant les atouts du cloud, il est possible de conjuguer performance, disponibilité et optimisation des coûts permettant d’innover dans des situations complexes.
C’est une situation courante pour les entreprises en croissance comme Watiz, une start-up française spécialisée dans l’Intelligence Artificielle et la vision par ordinateur.
Le défi posé était de permettre une reconnaissance de produits à partir d’images prises depuis une application mobile et les associer aux produits de marques partenaires.

Challenge accepted

En plus de mobiliser des technologies avancées, la démonstration devait être disponible pour la VivaTech 2018 ne laissant que peu de temps pour élaborer, construire et tester la solution.
Corexpert a mobilisé plusieurs services AWS pour répondre à la demande : S3 pour le stockage, RDS et DynamoDB pour les bases de données, Lambda pour l’exécution du code en serverless et SageMaker pour la partie machine learning.

Watiz-schema-architecture

S3 a été mis à contribution afin d’héberger les images des produits partenaires.
Les base de données DynamoDB et RDS Aurora ont pour but de stocker les informations utilisateurs (comme l’historique des résultats) et indexer les données de références, utilisées pour le machine learning.
Le jeu de données est la base permettant au service SageMaker de pouvoir élaborer un modèle permettant un traitement rapide et intelligent des requêtes.

ML-concept

Concernant le backend, le cœur de l’application repose sur l’orchestration de Lambda.
En bref, les lambdas permettent la liaison entre le modèle issu de SageMaker et la requête de l’utilisateur en comparant les produits avec le catalogue.
Grâce au modèle serverless, les coûts sont maitrisés (prix à la requête), l’application est hautement disponible (service managé et scalable face à la demande) et le morcellement en plusieurs lambas facilite la maintenance tout en assurant les performances de l’application.
La démonstration a pu être livrée en 2 semaines permettant à Watiz de présenter l’efficacité de son idée de manière concrète à la Vivatech.
Vous pouvez retrouver le use case ici.

Serverless et le machine learning sont des sujets auxquels AWS est très attaché : de nombreuses fonctionnalités ont été dévoilées avant et pendant la Re:Invent 2018. On note par exemple, les lambda layer, l’intégration de Lambda dans les Load Balancers ou l’intégration de services AWS supplémentaires pour Step Functions.
Concernant le machine learning de très nombreuses améliorations du service SageMaker, fer de lance d’AWS ont été présentées. Le coté ludique n’est pas en reste pour apprendre à utiliser cette nouvelle technologie avec les DeepRacer !

Si vous êtes interessés par les nouveautés de la Re:Invent 2018, nous avons regrouper l’essentiel dans un précédent article ! Vous souhaitez profiter des atouts du cloud ? N’hésitez pas à nous contacter !

L’audit, cas pratique

L’audit, cas pratique

Une entreprise est souvent amenée à réaliser un audit de maturité sur le cloud d’AWS en amont d’un chantier d’améliorations.

Faire appel à un consultant, expert dans le domaine, apporte un regard extérieur objectif sur les points forts et les points faibles de l’existant. L’audit est un outil important pour analyser si la structure en place respecte au minimum les bonnes pratiques.
L’objectif est de donner une vision globale et d’établir les premières ébauches d’un plan d’actions.

Il existe de nombreuses thématiques à auditer concernant la maturité sur le Cloud. Nous vous partageons ci-dessous les principales.

Sécurité & Gouvernance
L’audit portera sur la segmentation des environnements de travail (production, développement, sandbox…), la politique de chiffrement des données (gestion et rotation des clés en particulier) et la configuration de système d’alertes (avec le service CloudTrail). Un point important à analyser est la gestion des utilisateurs : permissions, droits d’accès et également le processus de validation des tâches mis en place.

Réseau
L’accent portera sur la stratification des couches réseaux : identifier ceux ouverts au monde (@open bar !), lister les subnets privés et les ressources attachées, vérifier les connections VPN et l’utilisation de bastion (point d’accès unique sécurisé). Les mécanismes pour procéder à l’intégration de nouvelles adresses IPs et la stratégie pour sécuriser les points d’entrées (CloudFront ? AWS Shield ? Firewall ?) sont des exemples sur lesquels le consultant se penchera.

Fiabilité & Robustesse
La résilience du système sera étudiée dans cette catégorie avec l’analyse du dispositif de détections de pannes, du plan de reprise d’activités (DRP) et la configuration du scaling en cas de montée / baisse de charge. AWS proposant pour de nombreux services (EC2, VPC, RDS…) l’hébergement sur plusieurs zones de disponibilité, la répartition des ressources sur ces zones sera passée à la loupe afin d’éviter tous risques de perte de données ou d’arrêt de service.

audit-cogs

Organisation des ressources & Documentation
Souvent, parent pauvre du secteur de l’IT, la documentation se doit d’être complète et correctement maintenue (DAT, runbook, périodicité des livrables). La supervision des ressources est aussi une thématique qui sera passée au crible : l’inventaire est-il configuré correctement ? Les conventions de nommages et de tagging sont bien établies et respectés ? Il est important aussi de notifier le degré d’automatisation de process et jusqu’où le DevOps est-il opérationnel.

Pratiques Devops
En lien avec la catégorie précédente, il s’agira d’étudier comment le DevOps est intégré au sein de la structure. Le consultant doit identifier les mécanismes mis en place concernant le gestionnaire de référentiel tel que GitHub ou Bitbucket et quel modèle de branche est privilégié (par exemple Gitflow). Également concerné, la qualité du code (règle de codage de type PSR-2) et le degré de couverture de code sont des éléments auxquels le consultant proposera des ajustements.

Monitoring et Visibilité
L’audit portera ici sur le traitement des événements importants : centralisation des journaux de logs aussi bien pour l’applicatif que pour l’infrastructure, utilisation d’outils de monitoring (établissement de dashboard avec CloudWatch ou services tiers), réactivité du système (temps réel)… La question des cycles de vie concernant les logs est aussi un point abordé dans cette catégorie.

Gestion des données
Le stockage et l’utilisation des données sont des thématiques largement mis en avant du fait de l’actualité. En effet avec la promulgation du Règlement européen de protection des données personnelles (GDPR), les informations sensibles et personnelles doivent être disponibles et sécurisées. Ces contraintes peuvent influer sur la stratégie en place autour des backups, des volumes de stockage et sur le fonctionnement des bases de données. Cette conformité est vérifiée par le consultant.

Optimisation des coûts
Le cloud permet de nombreuses améliorations aussi bien en termes de souplesse au sein de l’infrastructure que de coût mais reste un environnement complexe. De ce fait, il est important de maitriser ces coûts et de vérifier que l’infrastructure est optimisée en ce sens. Des services d’AWS comme Trust advisor ou des outils tiers comme ceux proposés par CloudCheckr permettent des suivis et des alertes concernant la facturation. La configuration de ces outils et l’adoption d’une stratégie concernant les cycles de vies des ressources (lifecycle policy) sont des problématiques abordées lors d’un audit.

audit-cloud

L’audit peut être exhaustif mais également restreint à certaines ressources ou services d’AWS. L’important est que le périmètre d’actions soit bien délimité afin que le commanditaire et le consultant aboutissent ensemble à un compte rendu lisible et des solutions concrètes à mettre en place. L’entreprise est partie prenante d’un audit en fournissant les accès aux ressources et une présentation générale du S.I adhérant aux éléments audités.
Le consultant réalise alors un rapport d’audit et une présentation est effectuée devant le comité de direction.

Corexpert est un Advanced Consulting Partner d’AWS riche de plus de 10 ans d’expérience dans la plateforme AWS. Vous souhaitez bénéficier de nos conseils sur votre implantation dans le cloud d’AWS ? De mener à bien votre projet de migration ?  N’hésitez pas à nous contacter !

Corexpert fête ses 10 ans sur le territoire lyonnais !

Corexpert fête ses 10 ans sur le territoire lyonnais !

Corexpert existe depuis maintenant douze ans mais cette année 2018 marque les 10 ans de présence de Corexpert sur la région lyonnaise. Petit tour d’horizon de l’entreprise avec Alexis Daguès, CEO et co-fondateur de Corexpert.

Corexpert a été créé en 2006 à Anglet puis une agence s’est ouverte à Lyon deux ans plus tard. Pourquoi ce choix de rester en province plutôt que d’aller à Paris par exemple ?

Le siège historique a été créé dans le pays basque, nous avons privilégié la création de la société dans une région que les associés appréciaient particulièrement ou étaient d’origine.

Corexpert déploie sur la plateforme AWS depuis maintenant plus de 8 ans. Comment s’est construit cette relation ? Comment ce partenariat a-t-il évolué au fil des années ?

Corexpert a incubé de nombreux projets dont certains ont donné naissance à d’autres sociétés (startup) dans des environnements tels que le jeu vidéo en ligne par exemple. Cela a restreint rapidement à l’époque le choix d’un partenaire tel que AWS pour supporter des audiences internationales, à fort trafic. Nous avons démarré avant que AWS ouvre son bureau à Paris ! Dès 2013, le sujet de devenir partenaire est arrivé et nous avons concentré progressivement notre activité sur des projets utilisant le leader du cloud public.

Corexpert est très moteur dans la sphère locale : organisateur des meetups AWS, partenariat à des événements AWS lyonnais, initiateur du premier AWS DevDay. Est-ce que cette volonté de promouvoir l’événementiel local a toujours été voulue ?

L’organisation du meetup est une initiative personnelle en 2015 et largement soutenue par l’arrivée de Julien Simon, Technical Evangelist AWS. Corexpert est l’initiateur des premiers AWSome Day à Lyon, ainsi que le premier DevDay en France, soutenu directement par le créateur des DevDay venu de Seattle et par Intel. Nous sommes des experts techniques et l’évènementiel n’était pas notre priorité : une sagesse du terroir dont je suis issu dit “A Grand diseux, Petit faiseux” mais nous avons dû sortir les mêmes armes pour exister.

Depuis ces 10 ans d’implémentation sur Lyon, Corexpert a mené à bien de nombreux projets faisant appels à un champ de compétences variées. De ces expériences, lequel a été le plus ambitieux ou plus enrichissant ? Sur quelles domaines ces expériences ont-elles été le plus enrichissantes ?

Issu du monde du développement logiciel et non de l’infrastructure, chaque projet a eu sa part de challenge. C’est ce que nous recherchons, la complexité, le besoin de faire travailler nos méninges, de construire des chaînes de déploiement automatisé avant même l’arrivée du concept de DevOps. Certains projets ambitieux ont particulièrement marqué notre développement, dans l’analytics en temps réel, le geomapping, le matchmaking dynamique et scalable dans le jeu vidéo, les serveurs publicitaires, les plateformes de paiements… Nous accompagnons des projets passionnants sur des secteurs parfois de disruption.

La participation au AWS Summit à Paris l’année dernière en 2017 a été un moment fort avec la démonstration d’Amazon Rekognition (introduit en 2016) avec Amazon Alexa. Quel retour d’expérience sur ce projet ?

Ce projet était un démonstrateur de notre expertise à créer une solution de bout en bout, avec un time to market hors du commun. Les développeurs sont dotés de superpouvoirs avec les services Cloud, c’était d’ailleurs la thématique de la Keynote de Werner Vogels, CTO de Amazon au Re:Invent 2017. Cette démo de 10 minutes a déclenché des demandes de projets en Nouvelles Zélande, Chine, New-York et Paris bien sûr.

Fin 2017, TeamWork a réalisé l’acquisition de Corexpert, connu surtout pour son expertise dans le monde SAP. En dehors d’atouts de complémentarité de services, quels avantages dans cette acquisition ?

En rejoignant le groupe créé par Philippe Rey-Gorrez à Genève en 1999, nous avons doté Corexpert d’une nouvelle compétence rare sur le marché Cloud : le déploiement d’infrastructures SAP. De plus, TeamWork s’est diversifié dans différents univers Data Analytics où les équipes pluridisciplinaires accompagnent les clients sur leur stratégie data de la collecte logicielle ou physique (IoT) mais aussi vers l’exploitation de ces données pour trouver de nouveaux axes business (Deep Learning).

Un autre univers s’est ouvert également, le Business Consulting nous permettant d’introduire l’innovation dans les Directions Générales, Financières et là encore le Cloud AWS est un accélérateur pour des “Proof of Value” par exemple.

Enfin nous avons construit ensemble avec la branche Système et Infrastructure de TeamWork, une offre de NextGen Managed Services Provider avec une offre Cloud de Maintien en Condition Opérationnelle (Run), extrêmement agressive sur le marché.

AWS met à jour très régulièrement ces services en ajoutant de nouvelles possibilités ou améliorant la gestion des fonctionnalités. Quel service semble le plus prometteur à recevoir des modifications majeures ?  Quel service semble être plébiscité par les utilisateurs en ce moment ?

Je crois beaucoup aux solutions de End User Computing (Amazon AppStream 2.0) notamment, permettant de virtualiser et streamer n’importe quelle application dans un navigateur, sans avoir à gérer le cluster de serveurs.

Clairement la conteneurisation est devenue la hype du moment, mais personnellement je crois bien plus au FaaS (Function as a Service) tel que Lambda et à Serverless en général.

Internet des objets (IoT), machine learning, serverless, migration d’infrastructure sur le cloud, toutes ces thématiques vont ou sont déjà des enjeux majeurs pour les entreprises. Comment l’équipe de Corexpert est-elle préparée à répondre à ces problématiques ?

On ne découvre pas les services, on les pratique au quotidien. Corexpert n’est pas opportuniste et nous sommes convaincus par les solutions que nous proposons, nous avons un avis tranché et objectif. Si un client souhaite expérimenter, soit, en revanche par défaut nous ne proposons que des solutions avec un recul en production et en run de notre côté.

Avec l’expansion des services AWS, la demande croissante d’information sur le cloud et la nécessité d’une expertise en continue, comment Corexpert se projette pour la suite ?

Corexpert est l’expert AWS en Région, nous nous adaptons à une demande du marché extrêmement variée de migrations dites “All-In”, hybridations, développements cloud natives etc. Cela passe par une structuration interne pour supporter notre croissance, une forte démarche de capitalisation de nos connaissances; j’ai du mal à croire que nous nous lasserons de l’innovation apportée par le leader du Cloud, qui devrait tripler en quelques années le nombre de services majeurs proposés.

Et pour finir combien de machines à café épuisées à la tâche ?

7 machines !

Un projet innovant ? Des interrogations sur la migration de ressources sur le cloud ? N’hésitez pas, contactez nous !

TeamWork annonce l’acquisition de Corexpert, le pure player AWS français, pour accélérer son développement sur le marché du Cloud en France et dans le monde.

TeamWork annonce l’acquisition de Corexpert, le pure player AWS français, pour accélérer son développement sur le marché du Cloud en France et dans le monde.

Paris, le 25 septembre 2017 – TeamWork, spécialisé en conseil, intégration, infogérance de solutions SAP et plateformes technologiques, annonce l’acquisition de Corexpert, spécialiste et pure player Amazon Web Services. Cette complémentarité unique permet à TeamWork de renforcer sa position sur le marché du Cloud en France et dans le monde.

Amazon Web Services (AWS), pionnier du Cloud, fournit un grand nombre de services permettant à tous types de clients de trouver un accélérateur dans le déploiement de leurs infrastructures et de leurs applications business. C’est également le seul fournisseur Cloud répondant à toutes les exigences de performances et de sécurité, et qui plus est certifié sur l’intégralité de l’offre SAP. Les déploiements de projets sont ainsi accélérés et les clients profitent d’une agilité et d’une flexibilité jusqu’à présent réservées à l’industrie du web.

Expert reconnu dans le conseil, la conception et la réalisation d’infrastructures Cloud AWS, Corexpert apporte à TeamWork son savoir-faire, son expérience et son approche DevOps. Certifiée AWS Advanced Consulting Partner, l’équipe Corexpert élabore, déploie et maintient en condition opérationnelle des solutions pour leurs clients, basées sur les services managés les plus innovants d’Amazon Web Services, tout en optimisant en permanence le TCO.
TeamWork, véritable partenaire de la transformation numérique des entreprises, intervient sur les quatre grands métiers : Business Consulting, SAP Business Solutions, Technology Platforms et Data Analytics. Reconnu par ses clients pour son expertise et son expérience, TeamWork accompagne aussi bien des grands comptes internationaux que des PME. Les 15 implantations internationales de TeamWork lui permettent de garantir une infogérance technique et fonctionnelle en 24/7 ainsi qu’une proximité géographique avec ses clients.

“Corexpert nous a permis d’accélérer le déploiement sur le cloud AWS et le Time to Market de l’offre SaaS Graphics Workstation d’Orinox (OCWS). Ce rapprochement avec TeamWork nous conforte dans leur capacité à nous accompagner dans nos projets clients (grandes entreprises de l’énergie françaises, américaines et asiatiques) à l’international et en 24/7”
Maxime Fourreau, Fondateur et CEO de Orinox

Le rachat de Corexpert par TeamWork s’inscrit dans une stratégie de développement d’un centre de compétences Cloud AWS permettant d’adresser de nouveaux besoins comme l’IoT, le Big Data ou la Blockchain, véritables leviers de croissance de la transformation digitale. La collaboration avec Corexpert, démarrée depuis plusieurs mois, a permis également à TeamWork de conforter sa position d’intégrateur SAP sur la plateforme AWS.

“L’acquisition de Corexpert par le groupe TeamWork était une évidence aussi bien pour notre développement et partenariat avec Amazon Web Services que nous avons démarré avec des projets SAP On HANA, que sur les valeurs partagées par nos deux structures. La parfaite complémentarité de nos expertises va permettre à nos clients de poursuivre ou accélérer leur transformation digitale, notamment avec l’adoption du cloud AWS.”
Philippe Rey-Gorrez, PDG du Groupe TeamWork
« La prise de participation majoritaire dans Corexpert par le groupe TeamWork est un signal fort envoyé à tous nos clients nationaux et internationaux. Les projets Cloud sont de plus en plus ambitieux et nécessitent des équipes plus importantes et pluridisciplinaires. Corexpert prouve au quotidien sa valeur technologique et innovante ; rejoindre le groupe TeamWork va permettre un développement plus rapide et structuré pour répondre à un marché demandeur de partenaires de tailles intermédiaires. »
Alexis Daguès, Cofondateur et DG de Corexpert

TeamWork et Corexpert reviendront plus en détails sur leur partenariat à l’occasion de l’AWS Transformation Day qui aura lieu le 8 novembre prochain à la Salle de la Mutualité à Paris et le 14 novembre au Centre de Congrès de Lyon. TeamWork et Corexpert seront également présents au AWS re:Invent à Las Vegas du 27 novembre au 1er décembre 2017, réunissant cette année plus 40 000 clients et partenaires d’Amazon Web Services.

À propos de TeamWork

TeamWork, groupe international fondé en 1999 à Genève, est une société indépendante intervenant sur les quatre grands métiers : Business Consulting, SAP Business Solutions, Technology Platforms et Data Analytics. Reconnu par ses clients pour son expertise et son expérience, TeamWork est un véritable partenaire de la transformation numérique des entreprises, accompagnant aussi bien des grands comptes internationaux que des PME. Comptant aujourd’hui près de 450 collaborateurs et 15 implantations internationales (Suisse, France, Vietnam, Singapour, Chine, Inde, Canada, Etats-Unis), TeamWork se distingue par sa capacité à garantir une infogérance technique et fonctionnelle en 24/7 ainsi qu’une proximité géographique avec ses clients. La compétence, le goût du challenge, les valeurs humaines et le talent de ses équipes permettent à TeamWork une croissance linéaire et une forte fidélisation de ses clients. Pour plus d’informations, visitez www.teamwork.net

À propos de Corexpert

Corexpert, pure player du cloud AWS, a été fondé en 2006. Véritable ESN Cloud Native, son équipe d’une vingtaine de consultants se compose de Développeurs, DevOps et d’Architectes Cloud. Tous ont construit leur expertise en enchaînant les succès clients notamment grâce au Cloud Amazon Web Services dont Corexpert fait l’usage depuis 2010. Partenaire AWS depuis 2014, puis Advanced Consulting Partner en janvier 2017, Corexpert propulse ses clients vers l’usage du Cloud avec un accompagnement soutenu et assure la montée en compétence des équipes clients dans l’usage au quotidien des services managés de AWS. Acteurs de la transformation des organisations IT, les équipes de Corexpert élaborent avec leurs clients la meilleure stratégie Cloud AWS, les accompagnent dans l’adoption du DevOps, automatisent leurs infrastructures Cloud et proposent une supervision dynamique et pro-active.
www.corexpert.net

Contacts Presse

COREXPERT
Alexis Dagues
a.dagues@corexpert.net
+33(0)6.67.45.38.35
TEAMWORK
Daphné Savoundiraradjane
daphne.savoundiraradjane@teamwork.net
+33 (0)6.38.46.07.40

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